CoCode项目管理工具

1、在时间、场景、体验矩阵中的5种处理方式第一种方式：强迫命令，即职位高的一方在不考虑对方感受的情况下，强迫职位低的一方接受自己的意见。这种处理方式的适用场景为重要且紧急，这种方式团队成员的体验感低。第二种方式&#…

1、拒绝错位战略目标明确目标方向做项目，首先需要明确项目目标。项目中有很多目标都很重要，但只有一两个目标是最重要的。在任何时刻，我们主要精力都应该集中在一到两个最重要的目标上。一般最重要的目标具有以下特点：能够给组…

1、构建全过程质量管理体系为了保证软件开发质量，一般来说QA检查单按照检查阶段划分为：需求分析、系统设计、系统实现、系统测试、交付验收、系统运维。而QA检查单中的不符合项，需要实行闭环管理，并全过程跟踪不符合项的解决状态…

1、自动锁定需求缺陷为了提高用户需求分析质量，尽早发现需求缺陷，CoCode开发云特开发了需求分析工具，使用AI，通过需求测试和一致性检测，能够在几分钟内快速分析用户需求缺陷，如歧义、重复、遗漏、不一致和…

四象限法按照重要和紧急程度，划分为4个象限：重要且紧急、重要不紧急、不重要但紧急、不重要不紧急。那么我们如何客观地对需求进行评估，并将其放到对应的象限？ 我们可以使用定量分析方法对象限进行划分和定值。在横纵坐标中&#…

1、充分使用twitter管理沟通模型项目沟通会议可以充分使用witter的管理沟通模型，提高会议沟通效率。使用此模型，主要是有三步： 第一步：倾听，项目经理需要保持中立的立场，不先表态，让团队成员畅…

1、质量度量法质量度量法包括尺度度量和二元度量两种方法，而尺度度量是定量度量，适用可直接度量的特性。如缺陷率而二元度量是定性度量，适用间接度量的质量特性。如使用性，灵活性。软件项目质量跟踪控制的3大方法：质…

1、Bug生命周期 Bug的生命周期是指从Bug被发现到被关闭的过程。一般的缺陷状态是：新建--指派--已解决--待验--关闭。如果待验的Bug没有解决，我们需要重新激活--指派--已解决，循环这个过程，中间还包括拒绝、延期等。 Bug跟踪管理减…

时代进步，技术进步，汇总下近几年5大常用的软件开发项目管理工具。 1、微软项目管理软件 Microsoft Project（或MSP）是由微软开发销售的项目管理软件程序。软件设计目的在于协助项目经理制定发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管…

1、调研目标要清晰具体调研目标需明确、清晰、具体，只有这样，才能确保在样本选择和问卷设置时，具有明确的目标性和针对性。 2、调研用户精细化梳理由于用户间存在个体差异，如果只是随机选取部分用户作为调研样本的话&#xff0c…

1、确定任务清单任务精细化分解需要将任务进行精细化分解，每个子任务时间最好不超过一周，明确子任务的目标、时间点和交付物。多项开发任务，如何做好任务分配和管理？2、优先级排序需要将精细化好的任务，进行优先级…

在划分用户需求时，需秉承需求任务紧跟核心业务指标，按照一定的规则和方法进行优先级的划分。常见评判需求优先级规则有：四象限法则、KANO模型、二八原则、产品生命周期法、ROI评估法。一、四象限法则四象限法则是以【重要】和【紧急】程度…

1、什么是SWTO分析法 SWTO分析法是态势分析法，是根据企业自身的既定内在条件，对其优势、劣势、外部机会和危险进行分析，依照矩阵形式排列，将各种因素相互匹配分析的企业战略分析方法。通过SWTO分析法加强项目风险管理 …